Tesla come una grande bolla: come il marketing di Musk ha fatto salire il valore delle azioni e chi pagherà per il crollo

Tecnologia

Tesla non può essere definita un’azienda vuota. Produce automobili elettriche, sistemi di batterie, apparecchiature di ricarica, software e sistemi di accumulo energetico. Possiede fabbriche, dipendenti, tecnologie, disponibilità liquide e un’attività industriale realmente operativa. Il problema non riguarda l’esistenza di Tesla, ma l’enorme divario tra i risultati finanziari effettivi dell’azienda e il valore che il mercato azionario ha già attribuito alle sue azioni.

Nel 2025 Tesla ha registrato ricavi per circa 94,8 miliardi di dollari e meno di quattro miliardi di dollari di utile netto attribuibile agli azionisti. I ricavi del settore automobilistico sono diminuiti, l’utile netto si è ridotto sensibilmente e il margine operativo è rimasto più caratteristico di una complessa produzione industriale che di un monopolio digitale. Allo stesso tempo, il valore di mercato dell’azienda ha superato il trilione di dollari.

Un divario di queste dimensioni significa che il mercato non ha valutato soltanto le automobili, le fabbriche e le batterie già esistenti. Nella capitalizzazione sono già inclusi robotaxi che non sono ancora stati realizzati su scala di massa, la guida completamente autonoma, robot umanoidi, intelligenza artificiale, sistemi di calcolo proprietari e una futura infrastruttura energetica. L’investitore paga oggi per profitti che dovrebbero comparire tra diversi anni e la cui reale dimensione non può ancora essere confermata.

Il meccanismo della crescita di Tesla può essere spiegato attraverso la Legge Fondamentale dell’Economia Politica:

Personalità → Comportamento → Scelta → Domanda → Denaro.

Il marketing è entrato nella Personalità dell’investitore, ne ha modificato il Comportamento, ha indirizzato la Scelta verso le azioni Tesla, ha creato Domanda e ha attirato Denaro. Successivamente, la capitalizzazione si è trasformata in una Forma del sistema e ha iniziato a influenzare a sua volta la Domanda, la Scelta, il Comportamento e la Personalità.

 

Il marketing di Tesla non vende un’automobile, ma il futuro

Il marketing automobilistico tradizionale è costruito intorno a un prodotto concreto. Il produttore presenta il design dell’automobile, la potenza, la sicurezza, il comfort, l’autonomia, il prezzo e la garanzia. L’acquirente confronta l’offerta con altre automobili e prende una decisione sulla base delle proprie necessità e possibilità economiche. Il valore di mercato del produttore viene normalmente collegato al numero di veicoli venduti, ai costi di produzione, ai margini, ai debiti e agli utili reali.

Il marketing di Tesla è andato molto oltre questa logica. L’azienda non vende soltanto un’automobile elettrica, ma anche l’immagine di un futuro sistema tecnologico. In questo futuro milioni di automobili trasportano autonomamente i passeggeri e si trasformano in robotaxi. I robot Optimus svolgono lavori fisici, l’intelligenza artificiale controlla oggetti reali e le batterie Tesla sostengono abitazioni, imprese, città e reti energetiche nazionali.

Dopo questa espansione, Tesla non viene più percepita come un normale produttore di automobili. Il confronto con Ford, Volkswagen, Toyota o altre aziende industriali viene dichiarato insufficiente. Tesla comincia a essere presentata come una categoria separata, nella quale si uniscono contemporaneamente trasporti, robotica, intelligenza artificiale, servizi software ed energia. Quanto più questa categoria si amplia, tanto più diventa difficile stabilire un limite ragionevole al valore dell’azienda.

Questo è diventato il principale successo di marketing di Elon Musk. Egli non ha modificato soltanto l’atteggiamento verso l’automobile, ma anche il metodo stesso con cui Tesla viene valutata. Invece di chiedersi quali siano gli utili attuali, all’investitore viene proposto di stimare il possibile valore del futuro. L’incertezza comincia così a favorire una capitalizzazione elevata, perché a un mercato che non esiste ancora può essere attribuita praticamente qualsiasi dimensione.

 

Elon Musk ha trasformato l’attenzione personale in una risorsa economica

Per molto tempo Tesla ha speso relativamente poco nella pubblicità automobilistica tradizionale. Tuttavia, l’assenza dei consueti spot pubblicitari non significa assenza di marketing. Nel caso di Tesla, il principale canale promozionale è diventata la figura pubblica di Elon Musk. I suoi interventi, le dichiarazioni, le pubblicazioni, i conflitti, le promesse e le dimostrazioni di prototipi mantengono costantemente l’azienda nello spazio informativo.

Tesla compare nelle notizie non soltanto quando viene presentato un nuovo modello. L’azienda è presente nel dibattito pubblico quasi ininterrottamente. Ogni nuova promessa amplia i confini dell’attività: ai veicoli elettrici vengono aggiunti la guida autonoma, Robotaxi, Cybercab, Optimus, l’intelligenza artificiale, i sistemi di calcolo e i complessi energetici. Il flusso informativo impedisce al mercato di tornare per lungo tempo a una semplice valutazione degli utili automobilistici.

L’attenzione diventa una risorsa economica perché il mercato azionario dipende dal numero di persone che conoscono l’azienda, la seguono e prendono in considerazione l’acquisto delle sue azioni. Quanto maggiore è l’attenzione ricevuta da Tesla, tanto più ampia diventa la potenziale cerchia degli acquirenti. Quanto più ampia è questa cerchia, tanto più semplice diventa creare e sostenere la Domanda. Quanto più alta è la Domanda, tanto più può aumentare il valore dell’azienda.

La presenza pubblica di Musk crea l’impressione di un accesso diretto al futuro di Tesla. L’investitore non riceve l’arido rapporto di un’impresa industriale, ma un flusso continuo di dichiarazioni provenienti da una persona che promette una nuova rivoluzione tecnologica. Il confine tra informazione e pubblicità diventa meno chiaro. Una dichiarazione su un prodotto viene percepita come una previsione oggettiva del futuro, anche se contemporaneamente sostiene l’interesse verso le azioni e contribuisce alla crescita della capitalizzazione.

 

La Personalità dell’investitore diventa il primo punto del movimento

La Legge Fondamentale dell’Economia Politica comincia dalla Personalità. Il Denaro non entra autonomamente nel mercato azionario. Dietro ogni ordine di acquisto esiste una persona che riceve informazioni, valuta un possibile risultato e prende una decisione. Questa persona possiede speranze, paure, ambizioni, esperienza di vita, desiderio di guadagnare e una propria visione del futuro.

Il marketing di Tesla entra esattamente in questo primo punto. All’investitore non viene proposta semplicemente una quota di un’azienda industriale, ma la sensazione di partecipare a un futuro tecnologico. L’acquisto delle azioni comincia a essere percepito come la possibilità di trovarsi tra coloro che hanno compreso prima degli altri l’importanza dei veicoli elettrici, del trasporto autonomo, della robotica e dell’intelligenza artificiale. La decisione finanziaria si collega così alla valutazione personale di sé stessi.

All’interno della Personalità si forma un intero sistema di aspettative. Tesla ha già modificato il settore automobilistico. Elon Musk ha già realizzato progetti che molti consideravano impossibili. L’intelligenza artificiale riceve investimenti sempre maggiori, le reti energetiche hanno bisogno di sistemi di accumulo e l’automazione del lavoro fisico può creare un mercato enorme. Il marketing collega tutte queste direzioni a un’unica azienda.

Dopo questo passaggio, l’utile attuale smette di essere il criterio principale. La persona non si domanda più se l’attività esistente giustifichi l’attuale capitalizzazione. Comincia invece a chiedersi quanto potrebbe valere Tesla se tutte le direzioni promesse avessero successo. La possibilità sostituisce il risultato e l’aspettativa sostituisce il profitto. La bolla nasce inizialmente all’interno della Personalità, sotto forma di disponibilità a pagare oggi per un futuro che non è ancora stato costruito.

 

Il marketing modifica il sistema di valutazione all’interno della Personalità

La valutazione tradizionale di un’azienda si fonda su indicatori comprensibili. L’investitore analizza i ricavi, l’utile netto, il flusso di cassa, l’indebitamento, i costi di produzione, i margini e i tassi di crescita. Quanto più alto è il prezzo rispetto al risultato già raggiunto, tanto maggiore è la crescita futura già incorporata nella valutazione. Un simile sistema consente almeno di stimare il confine tra una valutazione ragionevole e una pericolosa sopravvalutazione.

Nel caso di Tesla, questo sistema è stato parzialmente sostituito. Gli indicatori finanziari non sono scomparsi, ma hanno cessato di rappresentare la principale base della capitalizzazione. Se l’attività automobilistica rallenta, l’attenzione viene trasferita sulla guida autonoma. Se le scadenze dell’autonomia vengono nuovamente rinviate, compare una nuova storia su Robotaxi. Successivamente vengono aggiunti Optimus, l’intelligenza artificiale, i sistemi di calcolo e l’energia.

Ogni nuova direzione aumenta la quantità complessiva di futuro promesso e rende contemporaneamente più difficile verificare la valutazione. Se gli utili automobilistici non giustificano la capitalizzazione, il prezzo viene spiegato attraverso il software. Se i ricavi del software rimangono limitati, viene portata in primo piano la robotica. Se i robot non sono ancora diventati un prodotto di massa, vengono valutati come un futuro mercato dal potenziale quasi illimitato.

In questo modo, all’interno della Personalità si forma un sistema di protezione del prezzo elevato. La mancanza di risultati in una direzione viene compensata dalle aspettative riposte in un’altra. Qualsiasi dubbio può essere presentato come incapacità di comprendere il futuro. Per una persona è psicologicamente più semplice conservare la fiducia che ammettere di aver confuso una promessa di marketing con un valore reale. Dopo questa trasformazione interna, la Personalità comincia a generare un nuovo Comportamento.

 

La Personalità modificata forma un nuovo Comportamento

Quando cambia la percezione di Tesla, cambia anche il Comportamento dell’investitore. La persona comincia a seguire costantemente le dichiarazioni di Musk, le presentazioni dell’azienda, lo sviluppo della guida autonoma, le prove dei robotaxi, la produzione di Optimus, le consegne dei veicoli e la costruzione dell’infrastruttura di calcolo. Ogni nuova pubblicazione comincia a essere percepita come un possibile segnale per il mercato azionario.

In una normale azienda industriale esiste una lunga catena tra una promessa e il risultato finanziario. È necessario creare il prodotto, costruire una linea produttiva, ottenere le autorizzazioni, trovare i clienti, organizzare le consegne e dimostrare la redditività. Nel sistema Tesla, il Comportamento dell’investitore può modificarsi immediatamente dopo una presentazione, molto prima della produzione di massa e della comparsa di ricavi confermati.

La persona acquista azioni non soltanto perché crede nei profitti futuri. Si aspetta che la stessa promessa venga ascoltata da altri partecipanti al mercato e che anche loro comincino a comprare. Si forma così un Comportamento speculativo, nel quale l’investitore valuta non tanto l’attività reale, quanto la possibile reazione del gruppo successivo di acquirenti. La crescita del prezzo diventa di per sé una ragione per aspettarsi un’ulteriore crescita.

Quanto più fortemente salgono le azioni, tanto più convincente appare la storia del successo. Nuovi partecipanti entrano nel circuito informativo, iniziano a leggere notizie e a discutere dell’azienda. Una persona può credere di agire autonomamente, ma la sua decisione è già stata formata dall’immagine pubblica di Musk, dal Comportamento degli altri investitori e dalla paura di perdere una nuova fase di crescita. Il Comportamento diventa una prosecuzione dell’influenza del marketing sulla Personalità.

 

Il Comportamento conduce l’investitore verso la Scelta

L’investitore opera con un capitale limitato. Il Denaro indirizzato verso Tesla non può trovarsi contemporaneamente su un deposito bancario, in titoli di Stato, immobili, oro, un fondo indicizzato o nelle azioni di un’altra azienda. L’investimento richiede quindi una Scelta, e questa Scelta comporta la rinuncia a una direzione alternativa del Denaro.

Il marketing di Tesla influenza questa decisione contrapponendo il futuro al passato. Le case automobilistiche tradizionali vengono presentate come lente, pesanti e dipendenti da un modello industriale superato. Tesla, al contrario, viene descritta come un sistema tecnologico flessibile, destinato a ottenere il massimo vantaggio dall’elettrificazione dei trasporti, dall’intelligenza artificiale, dalla robotica e dalla trasformazione del settore energetico.

La scelta tra due azioni si trasforma così nella scelta tra due epoche. L’acquisto di un produttore tradizionale appare come un investimento in un mercato automobilistico limitato, mentre l’acquisto di Tesla dovrebbe offrire accesso contemporaneamente a diversi settori del futuro. L’investitore confronta non due risultati finanziari reali, ma l’attività attuale di un’azienda con il futuro immaginato di un’altra.

In un simile confronto, il futuro vince quasi sempre, perché i suoi confini possono essere continuamente ampliati. La crescita già avvenuta rafforza ulteriormente la Scelta. La persona osserva i profitti ottenuti dai primi partecipanti e interpreta l’aumento del prezzo come una prova della correttezza dell’idea. All’interno della bolla, la crescita precedente smette di essere percepita come il risultato della Domanda passata e comincia a essere utilizzata come promessa di profitto futuro.

 

La Scelta di massa crea Domanda per le azioni Tesla

Quando molte persone compiono indipendentemente la stessa Scelta, nasce la Domanda. Nel mercato azionario essa assume una forma misurabile attraverso gli ordini di acquisto delle azioni. Se il numero degli acquirenti aumenta, essi cominciano a competere tra loro e ad accettare un prezzo più elevato. In quel momento, l’immagine di marketing del futuro si trasforma in una reale forza economica.

La promessa dei robotaxi non esiste più soltanto all’interno di una presentazione. Entra nel prezzo delle azioni attraverso le decisioni delle persone disposte a pagare per una possibilità futura. Lo stesso accade con Optimus, l’intelligenza artificiale, la guida autonoma e l’energia. I ricavi necessari non esistono ancora nella dimensione richiesta, ma le aspettative relative a tali ricavi vengono già espresse attraverso il Denaro degli acquirenti.

Diversi gruppi di investitori possono avere motivazioni differenti per acquistare. Alcuni credono nella crescita dei veicoli elettrici, altri scommettono sui robotaxi, altri ancora aspettano lo sviluppo esplosivo del settore energetico, mentre altri considerano i futuri robot il principale patrimonio dell’azienda. Tutte queste aspettative si uniscono in un’unica Domanda e fanno salire il prezzo delle stesse azioni.

Il marketing non rappresenta l’unica fonte della Domanda. Sul mercato influiscono anche i tassi di interesse, la liquidità, le operazioni dei fondi e la disponibilità generale degli investitori ad accettare il rischio. Tuttavia, è proprio la storia di marketing a spiegare perché Tesla dovrebbe essere valutata molto più di un normale produttore automobilistico. Il sistema futuro diventa così un prodotto che viene già venduto oggi attraverso le azioni.

 

La Domanda dirige il Denaro, ma non sempre verso la cassa dell’azienda

Quando un investitore acquista azioni Tesla sul mercato secondario, il Denaro viene normalmente ricevuto da un altro azionista e non direttamente dall’azienda. Sarebbe quindi scorretto affermare che ogni operazione di borsa finanzi direttamente le fabbriche Tesla. Tuttavia, la Domanda crea comunque un risultato economico reale per l’azienda, aumentando il prezzo di mercato.

Il prezzo di una singola azione, moltiplicato per il numero delle azioni in circolazione, forma la capitalizzazione. In questo modo, il Denaro dei partecipanti al mercato crea il valore di Tesla all’interno del sistema finanziario e sociale. Un prezzo elevato facilita ulteriori emissioni azionarie, aumenta il valore delle remunerazioni assegnate a dipendenti e dirigenti e rafforza la posizione dell’azienda nelle trattative con governi, fornitori e creditori.

Contemporaneamente, il Denaro viene redistribuito tra gli investitori. Un azionista iniziale, che ha acquistato a un prezzo basso e vende dopo la crescita, riceve i fondi del nuovo compratore. Affinché anche il nuovo acquirente possa realizzare un profitto, dovrà comparire in seguito un altro partecipante disposto a pagare ancora di più. La prosecuzione della crescita richiede quindi un afflusso costante di nuovo Denaro.

Finché tale afflusso continua, il sistema appare vincente. I primi investitori realizzano i profitti, mentre quelli entrati successivamente osservano l’aumento del valore dei propri portafogli. Tuttavia, il loro profitto rimane teorico fino al momento della vendita. Il punto del Denaro contiene una contraddizione interna: aumenta la capitalizzazione e arricchisce alcuni partecipanti, trasferendo contemporaneamente il rischio del prezzo elevato su coloro che entrano per ultimi.

La capitalizzazione diventa una Forma del sistema

Quando il valore di Tesla raggiunge centinaia di miliardi e successivamente supera il trilione di dollari, la capitalizzazione smette di essere soltanto una cifra in una tabella di borsa. Diventa parte della Forma del sistema all’interno della quale opera l’azienda. Tesla comincia a essere percepita come uno dei principali centri tecnologici del futuro e ogni dichiarazione della direzione assume una rilevanza globale.

L’elevata capitalizzazione rafforza lo status dell’azienda. Aiuta ad attirare specialisti, partner, fornitori, attenzione politica e interesse da parte dei grandi fondi. Le persone sono più disposte a collegare la propria carriera e il proprio capitale a un’organizzazione che il mercato ha già definito una delle più preziose al mondo. Il valore di borsa si trasforma gradualmente in un potere reale all’interno del sistema economico.

Tuttavia, questa Forma del sistema non è stata creata soltanto attraverso i risultati produttivi. Una parte considerevole della sua forza è apparsa perché gli investitori hanno creduto in un futuro che non era ancora stato costruito. Prima le persone hanno creduto in Robotaxi, Optimus e nell’intelligenza artificiale; successivamente, con il proprio Denaro, hanno aumentato la capitalizzazione. Dopo questo passaggio, la capitalizzazione stessa ha cominciato a essere utilizzata come prova della correttezza della fiducia iniziale.

Si forma una conferma circolare. L’investitore ragiona nel modo seguente: il mercato non avrebbe potuto valutare Tesla oltre un trilione di dollari senza una ragione seria. Eppure questo valore riflette le decisioni delle stesse persone che hanno creduto nelle promesse. Il risultato della fiducia diventa una fonte di nuova fiducia e la capitalizzazione si trasforma in uno strumento di marketing autonomo, capace di rafforzare l’immagine già esistente dell’azienda.

 

La Forma del sistema ritorna alla Personalità dell’investitore

Dopo la formazione della capitalizzazione comincia il movimento inverso: la Forma del sistema influenza la Domanda, la Scelta, il Comportamento e la Personalità. La persona vede Tesla come una delle maggiori aziende del mondo. Questo modifica la sua percezione del rischio. Un’azienda dal valore superiore a un trilione di dollari comincia ad apparire troppo importante perché la sua valutazione possa essere profondamente sbagliata.

L’investitore può non analizzare dettagliatamente i bilanci, ma percepisce il valore di mercato come il giudizio collettivo di milioni di partecipanti. Presume che analisti, fondi e gestori professionali abbiano già studiato l’azienda in modo più approfondito. L’acquisto di Tesla appare quindi non come una speculazione rischiosa, ma come una partecipazione a un futuro tecnologico riconosciuto e quasi inevitabile.

La crescita del prezzo modifica il Comportamento. L’investitore comincia a controllare più frequentemente le quotazioni, a leggere le notizie e a cercare conferme di un’ulteriore crescita. Può aumentare la propria posizione proprio perché l’acquisto precedente ha già prodotto un profitto. Quanto più elevata diventa la capitalizzazione, tanto più numerose sono le persone che temono di rimanere fuori dal movimento e tanto più forte diventa la nuova Domanda.

Si forma una catena chiusa: la promessa di marketing modifica la Personalità, il nuovo Comportamento conduce alla Scelta, la Scelta crea Domanda, la Domanda porta Denaro e il Denaro crea capitalizzazione. La capitalizzazione ritorna poi alla Personalità come conferma della promessa. Lo stesso sistema può invertirsi durante una caduta, quando la riduzione del prezzo comincia a rafforzare non più la fiducia, ma la paura.

 

I risultati finanziari mostrano la dimensione del divario

Nel 2025 Tesla ha registrato ricavi complessivi per circa 94,8 miliardi di dollari. I ricavi automobilistici sono stati pari a circa 69,5 miliardi di dollari e sono diminuiti rispetto all’anno precedente. L’utile netto attribuibile agli azionisti si è quasi dimezzato ed è rimasto inferiore a quattro miliardi di dollari. Questi dati descrivono una grande, ma complessa, azienda industriale.

Non indicano un’attività priva di sostanza e non significano che Tesla si trovi davanti a un fallimento immediato. Tuttavia, con una capitalizzazione superiore a un trilione di dollari, il mercato ha valutato l’azienda diverse centinaia di volte il suo ultimo utile annuale. Un simile divario non può essere spiegato soltanto dalle automobili, dall’attività energetica esistente e dal software attuale.

Per giustificare il prezzo, Tesla deve aumentare considerevolmente gli utili e ottenere una posizione dominante contemporaneamente in diversi settori. La guida autonoma deve diventare una fonte di ricavi di massa. Robotaxi deve dimostrare la propria efficacia economica. Optimus deve passare dalle dimostrazioni a un grande mercato esterno. Il settore energetico deve moltiplicare le proprie dimensioni, mentre l’attività automobilistica deve rimanere competitiva.

Ognuna di queste condizioni comporta rischi tecnologici, giuridici, finanziari e infrastrutturali. La capitalizzazione presuppone che una parte significativa di tali condizioni venga soddisfatta contemporaneamente. Quanto più alto è il prezzo, tanto minore è lo spazio lasciato all’azienda per commettere errori. La realtà finanziaria non corrisponde ancora all’immagine creata e il divario viene colmato attraverso la fiducia in profitti futuri che ancora non esistono.

 

Tesla ha già ricevuto dal mercato il pagamento per il futuro

La caratteristica centrale della bolla è legata al tempo. Il prezzo appare oggi, mentre il risultato dovrebbe apparire successivamente. Tesla non ha ancora creato un sistema globale di robotaxi capace di generare profitti corrispondenti alla propria capitalizzazione. Ciononostante, una parte del valore presunto di tale sistema è già stata inclusa nel prezzo di mercato delle azioni.

L’azienda non vende ancora milioni di robot umanoidi a clienti esterni, ma Optimus viene già utilizzato come argomento a favore di un enorme mercato futuro. L’intelligenza artificiale di Tesla richiede ancora spese considerevoli, ma l’azienda viene valutata come un potenziale leader nel controllo degli oggetti fisici. Gli investitori pagano oggi per risultati che dovrebbero essere raggiunti tra diversi anni.

Il problema consiste nel fatto che i ricavi promessi potrebbero comparire più tardi, risultare molto inferiori alle aspettative oppure non raggiungere mai la dimensione necessaria. Il prezzo già pagato non viene ridotto retroattivamente. Anche uno sviluppo positivo di Tesla potrebbe risultare insufficiente se il mercato ha già incluso nella valutazione un successo ancora più rapido e più grande.

La bolla non richiede il fallimento completo dell’azienda. Per provocare un’inversione è sufficiente una discrepanza tra il risultato reale e la dimensione delle aspettative. Il marketing ha già trasportato l’impulso attraverso Personalità, Comportamento, Scelta e Domanda fino al Denaro. Tesla deve ora costruire una reale Forma del sistema corrispondente alla capitalizzazione ricevuta. È qui che la promessa si scontra con la produzione, l’energia, l’infrastruttura e il tempo.

 

L’energia diventa il confine tra marketing e realtà

Il marketing può convincere milioni di persone a credere nel futuro dei veicoli elettrici, dei robotaxi, dell’intelligenza artificiale e della robotica. Ma il marketing non può produrre autonomamente elettricità. Non costruisce centrali elettriche, linee ad alta tensione, sottostazioni o reti di distribuzione. Non crea automaticamente nemmeno processori, batterie, rame, litio o apparecchiature industriali.

I veicoli elettrici, considerati singolarmente, non provocheranno necessariamente un collasso energetico globale. Un motore elettrico è più efficiente di un motore a combustione interna, quindi l’elettrificazione dei trasporti non richiede di sostituire l’intero contenuto energetico del petrolio consumato con una quantità equivalente di elettricità. Tuttavia, il sistema promesso da Tesla va molto oltre un normale parco automobilistico.

Esso comprende milioni di automobili, ricariche regolari, flotte di robotaxi operative ventiquattr’ore su ventiquattro, centri dati, addestramento di modelli di intelligenza artificiale, produzione di batterie, fabbricazione di robot e crescita dei sistemi di accumulo energetico. Allo stesso tempo, l’elettricità è richiesta da altri produttori, dall’industria, dalle città, dai sistemi di riscaldamento e raffreddamento e dall’intera economia digitale.

Su scala globale, l’umanità è in grado di aumentare la produzione di elettricità. Tuttavia, la quantità complessiva mondiale non dimostra che la potenza sia disponibile in un luogo preciso. L’elettricità deve essere prodotta nel momento corretto, attraversare la rete e raggiungere una determinata fabbrica, stazione di ricarica o centro di calcolo. Una promessa di marketing si diffonde istantaneamente, mentre la Forma energetica del sistema richiede anni per essere costruita.

 

La principale carenza riguarda le reti e la potenza disponibile

Una centrale elettrica rappresenta soltanto il primo elemento di un sistema energetico. Dopo essere stata prodotta, l’elettricità deve essere trasmessa su lunghe distanze, trasformata attraverso le sottostazioni, distribuita tra i consumatori e fornita con la potenza necessaria in un determinato momento. La presenza di un volume energetico complessivamente sufficiente non significa quindi che una specifica città, fabbrica o centro dati possa essere alimentato.

La diffusione di massa dei veicoli elettrici richiede punti di ricarica, cavi, trasformatori e reti urbane modernizzate. Nel caso di una flotta di robotaxi, il carico diventa ancora più complesso. I veicoli devono funzionare per gran parte della giornata e tornare regolarmente alle stazioni di ricarica. La ricarica simultanea di una grande flotta crea una domanda locale di potenza molto elevata.

I centri dati richiedono un’alimentazione stabile ventiquattr’ore su ventiquattro, raffreddamento, fonti di riserva e collegamenti affidabili alla rete. Non possono essere semplicemente spenti ogni volta che la rete regionale incontra una carenza. L’infrastruttura tecnologica può essere ampliata più rapidamente di quella energetica, perché una nuova linea ad alta tensione o una grande sottostazione possono richiedere lunghi iter autorizzativi e anni di costruzione.

Tesla può produrre un’automobile, ma non può modernizzare autonomamente tutte le reti urbane del mondo. Può creare Robotaxi, ma non controlla le centrali elettriche e le sottostazioni necessarie affinché il sistema funzioni globalmente. La capitalizzazione incorpora già una dimensione mondiale, mentre l’infrastruttura energetica rimane locale, fisica e lenta. È in questo punto che l’aspettativa finanziaria incontra un limite reale.

 

L’intelligenza artificiale aumenta il carico energetico

Tesla collega il proprio futuro non soltanto ai veicoli elettrici. L’azienda si presenta sempre più come un partecipante al mercato dell’intelligenza artificiale. Il trasporto autonomo richiede l’elaborazione di enormi quantità di dati video, l’addestramento dei modelli, il collaudo del software e un’infrastruttura di calcolo. Optimus richiede sistemi di percezione, movimento e controllo delle azioni fisiche.

Tutti questi processi consumano elettricità. La domanda mondiale dei centri dati aumenta rapidamente e l’intelligenza artificiale sta diventando una delle principali fonti di crescita. Allo stesso tempo, il carico si concentra in determinate regioni nelle quali vengono costruite grandi strutture di calcolo. Un singolo nuovo centro può richiedere una potenza paragonabile a quella di una grande impresa industriale.

Tesla compete per questa potenza non soltanto con le aziende automobilistiche. Compete con i servizi cloud, gli sviluppatori di intelligenza artificiale, i progetti governativi e l’intera economia digitale. Contemporaneamente, aumenta la domanda per la produzione di processori, i sistemi di raffreddamento, la generazione di riserva e i nuovi collegamenti alle reti elettriche.

Il futuro promesso da Tesla richiede quindi energia contemporaneamente su diversi livelli. L’elettricità è necessaria per i veicoli, le fabbriche di batterie, i robot, i centri dati e l’infrastruttura di ricarica. La storia di marketing unisce queste direzioni come fonti di profitti futuri, mentre il sistema fisico le unisce come consumatori della stessa potenza. L’aumento del prezzo delle azioni non crea nuovi megawatt.

 

Il futuro di Tesla richiede una pesante infrastruttura industriale

Tesla viene spesso percepita dal mercato come un’azienda tecnologica capace di crescere come una piattaforma software. Tuttavia, una parte considerevole dei suoi prodotti esiste nel mondo fisico. Un’automobile richiede metallo, una batteria, una linea produttiva, logistica e assistenza. Un robot richiede motori, sensori, processori, una struttura, una fabbrica e riparazioni.

Un sistema di accumulo energetico richiede materiali, elettronica, contenitori, un’area di costruzione e un collegamento alla rete. Anche l’intelligenza artificiale dipende da centri dati fisici, sistemi di raffreddamento, reti elettriche e processori costosi. La crescita promessa non può quindi essere creata soltanto attraverso un aggiornamento software o una nuova presentazione.

L’espansione futura di Tesla richiede decine di miliardi di dollari di investimenti. Quanto più ampia diventa la promessa di marketing, tanto maggiore è l’infrastruttura da costruire. Quanto maggiore è l’infrastruttura necessaria, tanto più elevate sono le spese e tanto più lungo diventa il periodo di ritorno degli investimenti. Il mercato valuta Tesla come una piattaforma digitale dal potenziale enorme, ma questo potenziale deve essere realizzato attraverso l’industria pesante.

Una promessa pubblica non richiede un’autorizzazione per collegarsi alla rete elettrica, ma una fabbrica reale non può funzionare senza tale autorizzazione. Se le spese crescono più rapidamente dei ricavi, il profitto atteso viene continuamente rinviato nel futuro. Una capitalizzazione di un trilione di dollari richiede che enormi investimenti fisici vengano trasformati in profitti stabili ed eccezionalmente elevati. Questa trasformazione non è ancora stata dimostrata nella dimensione già pagata dal mercato.

 

Il settore energetico di Tesla non elimina il problema della valutazione

Il settore energetico di Tesla sta realmente crescendo. L’azienda amplia le consegne di Megapack e Powerwall, aumenta la capacità installata dei sistemi di accumulo energetico e genera ricavi aggiuntivi. I sistemi di accumulo permettono di conservare l’elettricità, ridurre i picchi della domanda e trasferire una parte dei consumi in un altro momento, un aspetto particolarmente importante per la generazione solare ed eolica.

La crescita dei veicoli elettrici, dell’intelligenza artificiale e delle energie rinnovabili crea una domanda reale per prodotti di questo tipo. I limiti energetici rappresentano quindi contemporaneamente un problema e un mercato per Tesla. Questo costituisce un punto di forza dell’attività esistente, dimostrando che Tesla non soltanto consuma energia, ma produce anche apparecchiature necessarie per trasformare il sistema.

Tuttavia, la crescita del settore energetico non elimina il problema della capitalizzazione. I suoi ricavi rimangono limitati rispetto al valore complessivo dell’azienda. Anche una rapida espansione non significa che l’attività energetica giustifichi automaticamente centinaia di miliardi di valutazione di mercato. Tesla compete inoltre con altri grandi produttori di batterie e apparecchiature energetiche.

Per giustificare una parte significativa della capitalizzazione, il settore energetico deve moltiplicare le proprie dimensioni, mantenere margini elevati e conquistare una posizione stabile nel mercato globale. Si tratta di uno scenario possibile, ma non di un risultato già raggiunto. Il reale successo di Megapack conferma l’esistenza di un prodotto richiesto, ma non dimostra che qualsiasi prezzo delle azioni Tesla sia ragionevole. Rimane un altro futuro già incorporato nella valutazione.

 

I primi partecipanti guadagnano grazie alla Domanda successiva

Durante la crescita delle azioni avviene una reale redistribuzione del Denaro. Un investitore iniziale acquista Tesla a un prezzo relativamente basso. Successivamente, la storia di marketing attira nuovi partecipanti, la Domanda aumenta e il valore delle azioni cresce. Quando il primo proprietario vende la propria posizione, il suo profitto viene pagato dal nuovo acquirente, disposto a comprare l’attività a un prezzo superiore.

Finché il valore continua ad aumentare, il sistema sembra vantaggioso per quasi tutti. Il venditore riceve un profitto reale. Il nuovo acquirente osserva l’aumento del valore del proprio portafoglio. Tuttavia, questo profitto rimane teorico fino al momento della vendita. Per convertirlo in Denaro, anche il nuovo proprietario dovrà trovare un altro partecipante disposto ad acquistare le azioni a un prezzo ancora più alto.

La crescita richiede quindi un afflusso costante di acquirenti. Quanto più alto diventa il prezzo, tanto maggiore è il capitale necessario per un ulteriore aumento. Il marketing sostiene tale afflusso ampliando continuamente l’immagine del futuro. Una nuova promessa crea un’ulteriore ragione per conservare le azioni, acquistarne altre e attendere una nuova fase di crescita.

I primi proprietari si trovano in una posizione più favorevole, perché anche dopo una caduta significativa il prezzo può rimanere superiore al livello del loro acquisto iniziale. Gli investitori entrati successivamente acquistano il bene quando gran parte della crescita è già avvenuta. Il profitto del primo partecipante viene realizzato nel momento della vendita, mentre il rischio del prezzo elevato viene trasferito al nuovo proprietario. È così che la bolla redistribuisce il Denaro tra diversi gruppi di investitori.

 

Per mantenere la bolla è necessario un afflusso costante di Denaro

Una capitalizzazione elevata non si mantiene automaticamente. Richiede acquirenti disposti a sostenere il prezzo esistente. Se la maggior parte dei proprietari conserva le azioni, l’offerta limitata consente anche a una nuova Domanda moderata di aumentare il valore. Ma quando cambiano le aspettative, la situazione si inverte: il numero dei venditori aumenta, mentre diminuiscono gli acquirenti disposti a pagare il prezzo precedente.

Perché Tesla continui a crescere, devono essere create regolarmente nuove ragioni per acquistare. L’attività automobilistica esistente non è sufficiente, perché i suoi indicatori non spiegano da soli una valutazione di un trilione di dollari. L’attenzione viene quindi continuamente trasferita sul futuro: Robotaxi, Optimus, intelligenza artificiale, nuovi sistemi di calcolo, fabbriche e progetti energetici.

Ogni direzione sostiene la possibilità di una crescita futura, ma contemporaneamente aumenta la quantità di aspettative che l’azienda dovrà infine confermare. Quando il nuovo Denaro smette di arrivare, diventa più difficile per i venditori uscire a un prezzo elevato. Ogni vendita richiede un acquirente e, quando la Domanda è insufficiente, le operazioni cominciano a essere concluse a prezzi progressivamente più bassi.

L’afflusso costante di Denaro dipende dallo stato della Personalità. Finché una persona crede in un’ulteriore crescita, acquista o conserva le azioni. Quando un numero significativo di partecipanti non considera più il futuro promesso una giustificazione sufficiente per il prezzo elevato, la Domanda si indebolisce. Il marketing può sostituire per molto tempo gli utili attuali con nuove promesse, ma non può farlo indefinitamente senza un risultato reale.

 

Gli investitori entrati tardi pagano l’inversione della bolla

Quando il prezzo comincia a scendere, le perdite non vengono sostenute da grafici astratti del mercato azionario. Il Denaro viene perso da persone reali. I partecipanti esposti al rischio maggiore sono quelli entrati dopo un lungo periodo di crescita. Essi acquistano azioni a un prezzo che incorpora già i profitti futuri dei robotaxi, dei robot, della guida autonoma, dell’energia e dell’intelligenza artificiale.

Non è necessario che Tesla fallisca perché le azioni diminuiscano. È sufficiente che l’azienda rimanga un’impresa di successo, ma non abbastanza da soddisfare quanto presupposto dalla valutazione di mercato. Un investitore che ha impegnato una piccola parte del capitale libero perde una parte del portafoglio. Una persona che ha investito i risparmi della famiglia può perdere la propria sicurezza finanziaria per molti anni.

Un acquirente entrato tardi arriva spesso dopo aver osservato anni di crescita. Vede i profitti dei primi partecipanti e presume che il movimento continuerà. Tuttavia, entrare tardi significa pagare un prezzo elevato con un margine di sicurezza minimo. Quando comincia la discesa, vendere significa rendere definitiva la perdita, mentre conservare le azioni mantiene il rischio di un’ulteriore caduta.

L’immagine di marketing che in precedenza sosteneva la fiducia comincia progressivamente a crollare. Le promesse non vengono più percepite come fonti di crescita, ma come prova del fatto che gli utili vengono continuamente rinviati nel futuro. Alcuni investitori vendono in preda al panico, mentre altri mantengono le azioni fino a livelli ancora più bassi. Sono gli acquirenti entrati tardi a pagare più frequentemente i profitti di coloro che sono riusciti a uscire prima.

 

La leva finanziaria trasforma la caduta in un fallimento personale

L’acquisto di azioni con il proprio capitale disponibile limita la perdita diretta massima all’importo investito. L’utilizzo di Denaro preso in prestito modifica completamente la dimensione del rischio. Nelle operazioni a margine, il broker concede credito garantito dalle attività, permettendo alla persona di acquistare più azioni di quanto consentirebbe il proprio capitale.

Durante una crescita, il profitto aumenta e questo rende attraente la leva finanziaria. Ma anche la caduta viene amplificata. Se il valore della garanzia diminuisce, il broker richiede altro Denaro. Se l’investitore non è in grado di soddisfare la richiesta, le attività vengono vendute forzatamente, spesso senza la possibilità di attendere un recupero del prezzo.

Una persona può perdere più dell’importo inizialmente depositato. Dopo la vendita delle azioni può rimanere debitrice nei confronti del broker o di un altro creditore. Per ripagare il debito può essere costretta a vendere beni, contrarre nuovi prestiti o avviare una procedura di fallimento personale. La caduta di una singola attività si trasforma così nella distruzione dell’intero sistema finanziario dell’individuo.

La combinazione tra leva finanziaria e fiducia in un futuro quasi garantito di Tesla è particolarmente pericolosa. Il marketing riduce la percezione del rischio e fa apparire il Denaro preso in prestito come un metodo razionale per aumentare il profitto. Ma una promessa relativa ai robotaxi o ai robot non può servire il debito di oggi. L’azienda può continuare a operare mentre il singolo investitore è già stato rovinato dalla caduta del prezzo e dalle richieste del creditore.

 

Anche i dipendenti e gli investitori indiretti entrano nel ciclo

Una caduta delle azioni non colpisce soltanto le persone che hanno acquistato autonomamente Tesla attraverso un broker. I dipendenti dell’azienda possono ricevere una parte della remunerazione sotto forma di azioni. Finché il valore aumenta, un simile pacchetto crea la sensazione di una crescita del patrimonio personale. La persona collega carriera, reddito e risparmi a un unico datore di lavoro e diventa particolarmente dipendente dalla sua capitalizzazione.

Se le azioni scendono contemporaneamente a una riduzione dei costi, il dipendente subisce due colpi nello stesso momento. Il valore del pacchetto accumulato diminuisce e il posto di lavoro viene messo in pericolo. In caso di licenziamento, la persona può essere costretta a vendere le azioni in un momento sfavorevole per coprire le spese quotidiane, l’abitazione, i prestiti e le necessità della famiglia.

Le azioni Tesla sono inoltre presenti all’interno di fondi indicizzati, pensionistici e di investimento. Una persona può non aver preso una decisione separata di acquistare l’azienda, ma una parte dei suoi risparmi rimane comunque collegata al suo valore. Per un fondo diversificato, la caduta di una singola azione non significa la distruzione completa, ma una capitalizzazione elevata aumenta il peso di Tesla nel sistema complessivo.

Le conseguenze possono andare oltre il mercato azionario. Se gli investimenti vengono ridotti, fornitori, appaltatori e territori dipendenti dagli impianti Tesla subiscono pressioni. Una persona perde direttamente sulle azioni, un’altra subisce la diminuzione del valore di un fondo pensionistico, mentre una terza perde il lavoro presso un fornitore. La bolla si trasforma in un meccanismo di distribuzione delle perdite tra molte Personalità.

 

L’inversione segue la stessa Legge Fondamentale

La Legge Fondamentale dell’Economia Politica spiega non soltanto la crescita di Tesla, ma anche il meccanismo della caduta. Durante la fase di crescita, la Personalità accetta l’immagine di marketing del futuro. Il Comportamento viene indirizzato verso l’osservazione dell’azienda. La Scelta conduce all’acquisto delle azioni. La Scelta di massa crea Domanda, la Domanda dirige il Denaro e il Denaro aumenta la capitalizzazione.

Quando cambiano le aspettative, il movimento si inverte. Il dubbio compare inizialmente all’interno della Personalità. Può essere provocato da utili inferiori, ritardi nei prodotti, aumento delle spese, maggiore concorrenza o impossibilità di costruire l’infrastruttura necessaria. La persona smette di cercare conferme della crescita futura e comincia a notare i segnali della sopravvalutazione.

Successivamente cambia la Scelta. L’investitore rifiuta di aumentare la propria posizione oppure decide di vendere. La Domanda diminuisce e il numero dei venditori comincia a superare quello degli acquirenti al prezzo precedente. Il Denaro cambia direzione e si sposta verso altre attività. La capitalizzazione scende, mentre la fiducia creata dalla Forma del sistema comincia a crollare.

Il prezzo ritorna ora alla Personalità attraverso la paura. Le persone che avevano acquistato per paura di perdere la crescita cominciano a vendere per paura di perdere il capitale rimanente. La stessa legge funziona in entrambe le direzioni. Durante la crescita, il valore rafforza la fiducia; durante la caduta, rafforza il dubbio. Per questo una bolla può richiedere anni per formarsi e crollare molto più rapidamente.

 

L’azienda può sopravvivere, ma la Personalità riceverà il conto finale

Una diminuzione della capitalizzazione non significa necessariamente la scomparsa di Tesla. L’azienda può conservare le fabbriche, le automobili, i sistemi di batterie, le tecnologie, i dipendenti e una parte dell’attività energetica. Può rimanere un grande produttore industriale anche dopo una forte caduta del valore delle azioni. Il crollo della valutazione e il crollo della produzione sono processi differenti.

Ma la sopravvivenza dell’azienda non restituisce il Denaro agli investitori che hanno acquistato le azioni a un prezzo gonfiato. Se il valore scende del 70 o dell’80 per cento, la fabbrica continua a funzionare, mentre l’acquirente entrato tardi rimane con una perdita reale. Una leggenda di marketing può essere sostituita da una nuova promessa, ma i risparmi perduti e i debiti non scompaiono quando cambia la narrazione pubblica.

Tesla dimostra il ciclo completo della Legge Fondamentale dell’Economia Politica. Il marketing è entrato nella Personalità, ha modificato il Comportamento, ha formato la Scelta, ha creato Domanda e ha diretto il Denaro. Il Denaro ha aumentato la capitalizzazione e ha creato una Forma del sistema. La Forma del sistema è poi ritornata alla Personalità e ha rafforzato la fiducia nel futuro promesso.

Se la realtà non conferma l’immagine creata, il ciclo si inverte. Il dubbio modifica il Comportamento, cambia la Scelta, la Domanda diminuisce, il Denaro esce e la Forma del sistema si disgrega. L’azienda può sopravvivere, una parte dell’attività può rimanere e le fabbriche possono continuare a funzionare. Ma gli investitori entrati tardi rimarranno con risparmi perduti, debiti e conseguenze di una decisione formata dal marketing del futuro di qualcun altro.

 

La bolla intorno alle azioni Tesla ripete la logica della bolla immobiliare del 2006 che portò alla crisi del 2008

A mio parere, la situazione intorno a Tesla assomiglia sempre più alla bolla immobiliare che raggiunse il proprio picco negli Stati Uniti intorno al 2006 e divenne uno dei principali meccanismi della crisi finanziaria del 2008. Questo non significa che le azioni di un’azienda tecnologica riproducano completamente il mercato immobiliare. Gli strumenti finanziari sono differenti, ma il Comportamento della Personalità, la formazione della Domanda e la direzione del Denaro seguono una logica molto simile. In entrambi i casi, la crescita del prezzo ha cominciato a essere percepita non come un movimento temporaneo del mercato, ma come prova del fatto che il valore avrebbe continuato ad aumentare indefinitamente.

Prima della crisi del 2008, le persone acquistavano immobili a prezzi sempre più elevati perché consideravano le abitazioni un’attività destinata quasi certamente ad aumentare di valore. Le banche concedevano prestiti, i costruttori ampliavano l’offerta, gli investitori rivendevano gli immobili e l’aumento dei prezzi attirava nuovi acquirenti. L’elevato valore degli immobili diventava esso stesso una prova della loro affidabilità. Contemporaneamente, la capacità dei debitori di rimborsare i prestiti, il livello reale dei redditi e la qualità dei mutui concessi passavano gradualmente in secondo piano.

Nel caso di Tesla, al posto degli immobili viene venduta l’immagine di un futuro tecnologico. L’investitore osserva l’aumento delle azioni e lo interpreta come conferma del fatto che i robotaxi, l’intelligenza artificiale, Optimus e il sistema energetico produrranno inevitabilmente enormi profitti. Il marketing modifica la Personalità, la Personalità forma il Comportamento, il Comportamento conduce alla Scelta, la Scelta crea Domanda e la Domanda dirige il Denaro verso le azioni. La capitalizzazione ritorna poi alla Personalità e rafforza la fiducia iniziale.

Nella bolla immobiliare, il fondamento debole era rappresentato dai redditi dei debitori e dalla qualità dei mutui. Nella bolla Tesla, il fondamento debole potrebbe essere il divario tra una capitalizzazione di un trilione di dollari e la reale capacità dell’azienda di generare profitti corrispondenti. Finché continua ad arrivare nuovo Denaro, questo divario può essere coperto dalle promesse del futuro. Ma quando la Domanda si indebolisce, il prezzo elevato smette di sostenere la fiducia e comincia ad aumentare la paura.

Per questa ragione considero Tesla una bolla potenzialmente pericolosa. L’azienda può conservare le fabbriche, i veicoli, le batterie e il settore energetico, così come gli immobili continuarono a esistere dopo la crisi del 2008. Ma l’esistenza degli immobili reali non salvò le persone che li avevano acquistati a prezzi gonfiati e che rimasero con debiti impossibili da sostenere. Allo stesso modo, Tesla può sopravvivere come azienda industriale, mentre gli investitori entrati tardi possono perdere i propri risparmi, i dipendenti possono subire la svalutazione delle remunerazioni azionarie e i partecipanti che hanno utilizzato la leva finanziaria possono essere rovinati.

La bolla immobiliare ha dimostrato che la fiducia collettiva in un valore destinato a crescere permanentemente può modificare il Comportamento di milioni di persone e dirigere enormi quantità di Denaro verso un’attività sopravvalutata. Tesla ripete questa logica in una nuova forma tecnologica.

L’unica differenza riguarda l’oggetto dell’aspettativa: allora le persone acquistavano il valore gonfiato degli immobili; oggi acquistano il valore gonfiato di un futuro che non è ancora stato costruito.

 

Iv.Spolan
Autore del modello “Legge Fondamentale dell’Economia Politica”

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